J B C
Jahr Business Consulting

NetObjects Fusion Paper Airplane

Projektmanagement

Operative Prozess- und Produktionsoptimierung

Supply Chain Management & Logistikmanagement

Unternehmenssanierung und Interimsmanagement

Referenzen

Durch eine Vielzahl von erfolgreich abgeschlossenen Aufträgen sind wir in der Lage Unternehmen in einem breiten strategisch-operativen Aufgabenspektrum im Bereich der Restrukturierung und des Krisenmanagements zu unterstützen. Der nachfolgende kurze Überblick beinhaltet eine Auswahl erfolgreich abgeschlossener Projektinhalte in größeren Produktionsbetrieben, die in Rechtsformen verschiedener Kapitalgesellschaften firmieren.

 

 

Auftragstyp

 

Inhalt

 

 

Interim

Leitung der Fertigung und der Beschaffung in einer GmbH mit 350 Mitarbeitern.

 

Interim

 

Geschäftsführung bei der Hauptgesellschaft eines Konzerns mit
ca. 400 Mitarbeitern.

 

 

Interim

 

Technische Leitung inkl. Prozessoptimierung und Einführung eines neuen ERP-Systems.

 

 

JBC-Project

 

Planung und Einführung einer Arbeitsvorbereitung bei einer GmbH im Maschinenbau bei kombinierter Werkstatt- und Fließfertigung. Schulung und Training.

 

 

JBC-Project

 

Entwicklung und Einführung eines Leistungsentlohnungssystems und Abstimmung mit Tarifparteien.

 

 

Gremienarbeit

 

Top-Managementberatung in China und Deutschland. Vorsitz im Beirat und in Kontrollgremien. Vertretung der chinesischen Holding in Deutschland sowie im Stammsitz der Muttergesellschaft in
China.

 

 

JBC-Project

Businessplan und Logistikkonzept für chinesische Investorengruppe im Bereich Automotive und Yachting.

© Copyright Jahr Business Consulting 2015. Alle Rechte vorbehalten.